随着最后一车混凝土注入机坪，嘉兴南湖机场停机坪道面混凝土全面浇筑完成，历经585天攻坚，38.5万平方米的航空“超级泊位”正式成型。同时，航站楼22朵“杜鹃花”雏形已现，13朵花瓣龙骨基本完成。
今年初以来，嘉兴市属国资国企在项目建设、资产盘活、深化改革等方面全面推进，掀起了“六干争先”抓落实的热潮。
结合今年的重点任务和改革难题，市国资委实施市属国资国企扩投资盘存量破难题“六干争先”抓落实行动。“具体开展走企业跑工地抓项目、资产高效盘活、清理旧账破难等6个专项行动，包括约40项具体任务。”市国资委相关负责人表示。
最近，记者走进枫南线标曹庄站施工现场，只见车辆穿梭，建设者们开足马力抢抓施工进度。随着第二台盾构机顺利始发掘进，曹庄站至嘉兴科技城站区间隧道施工进入双线掘进阶段，两条隧道已累计开挖366米。
目前，市属国企承建的重大项目正在如火如荼推进中。在南湖天地二期建设现场，20多台打桩机轰鸣作业，桩基工程已全面铺开。项目今年将实现冲出“正负零”的目标，力争完成5幢独栋建筑的一层结构施工。
今年，市国资委将加力推进机场、市域铁路和快速路环线射线的建设，确保嘉兴南湖机场等一批重点交通项目建成投运。同时，还将聚焦中心城区建设，推进南湖天地二期、梅湾街改扩建等在建项目提速，荷花堤区块改造开发等项目尽早开工，加快培育城市发展新动能。
“在盘活资源方面，我们将重点针对盘活存量、培育增量和提升质量三个层面做好文章。”市国资委相关负责人表示，中心城区的月河、少年路等资产保持出租率90%以上，体育场、庆丰路车辆基地等综合体找准商业定位，提升招商质量。2月15日，嘉兴市体育中心历时184天改造提升焕新开放，围绕“体育综合体”功能定位，正在大力招引文体培训、运动健身等业态，已签约单位41家。
同时，我市注重发挥国有资本功能，加强市县基金合作，以基金撬动招商，招引一批产业项目落地，赋能本地经济发展。1月14日，嘉兴国投成功招引拥有国内首创超薄电极产品的“高精尖”新材料项目载诚科技落地海宁。在创新驱动战略引领下，嘉兴国投发挥基金撬动作用，已累计投资布局超500个项目，撬动社会资本超430亿元。
近日，市属国企在水务环保领域科技创新工作上再传捷报，嘉源和达公司聚焦智能制造、专注智慧水务细分市场，获评省级“专精特新”中小企业；市固废处置公司以科技创新引领固废处置绿色发展，获评“浙江省科技型中小企业”“浙江省创新型中小企业”。
在驾培行业领域，一场由AI技术引领的变革也在悄然进行。嘉兴交通学校引入先进的AI教练系统，能够精准识别学员的驾驶习惯，提供个性化教学指导，让学员在更短的时间内掌握驾驶技能，安全上路，这一变化为驾培行业树立了新标杆。
嘉数公司也积极布局AI技术赛道，创新构建“技术研发—场景验证—人才培育”闭环，深化政务场景的技术赋能，加速推进DeepSeek大模型的深度应用。目前，嘉数公司已陆续在智慧政法、智慧教育等领域落地DeepSeek大模型，构建可复制的“AI+政务”解决方案，为城市治理与民生服务提供创新范本。
在智慧政法领域，嘉数公司将DeepSeek大模型与业务场景有效结合，实现了从“人工规则驱动”到“AI智能驱动”的范式转变，能在30分钟完成传统团队3天工作量的矛盾特征提炼，新兴矛盾类型发现速度从30天缩短至72小时，每日人工研判时长从6小时压缩至40分钟，预警效率提升的同时，使用成本大幅降低，指挥决策效能显著增强。
深化改革是近几年国资国企工作的重点。今年，市国资委将大力推进国企改革深化提升行动，针对各项改革任务，抓住编制“十五五”发展规划的契机，加强主业管理和分类管理，攻坚旧账难题，同时鼓励科技创新，推动技术革新，提升企业核心竞争力。
如何推进各项工作开展，让国企与属地携手并进？核心问题是解决体制机制难点问题。
以嘉通集团快速路公司为例，通过与施工单位及沿线个“红色四方联建”平台，把支部建在项目上，重点解决管线迁改、房屋征迁等工程难点和群众信访投诉等问题，建立“双员”机制，积极探索“党建+信访”工作体系和街道、社区、建设单位、施工单位“四位一体”信访工作机制，加快推进项目建设。
目前，快速路三期二阶段立柱、承台施工完成近90%，城东路射线全线小箱梁架设任务完成，平湖射线月启动标准段沥青摊铺施工。
今年，市国资委将深化“强根固魂·赋能强企”行动，持续将党的领导融入公司治理，通过书记领办、党员攻坚等方式，推动党建工作与项目建设、深化改革深度融合。同时，还将持之以恒抓好清廉建设，为推动国有经济高质量发展保驾护航。
“下一步，我们将深化细化具体任务，实行清单化管理，明确时间节点、落实举措和责任人，在真抓实干上下功夫，务求各项任务真正落到实处、发挥实效。”市国资委相关负责人表示。